Linear
用於追蹤 issue、專案與團隊流程的產品開發工作空間。
這是什麼
Linear 以 issue 組織產品工作:每個 issue 屬於一個團隊,並隨團隊流程推進。Issue 可指派、排定優先級、建立關聯,並加入專案或 cycle。
為何推薦
它的聚焦流程,適合把產品決策與工程追蹤事項轉成具有明確負責人的工作。
適合誰
需要共同規劃、追蹤與討論交付工作的產品、設計與工程團隊。
常用情境
- 將設計審查後續事項記錄為 issue
- 將受阻工作連到其相依項目
- 以專案與 cycle 規劃一次發布